Pressions économiques, urgences climatiques, attentes opérationnelles : l’heure est aux alternatives à l’achat. Pour 2026, les Directeurs Matériels sont obligés de revoir leur copie. Matériel d’occasion, remanufacturing, rebuild, « low cost » : quels leviers activer sans compromettre la performance ? Réponses avec notre panel qui décrypte les nouvelles stratégies d’investissement.

C’est l’exercice imposé auquel tout directeur Matériel est confronté en fin d’année : se positionner par rapport aux investissements à venir et préparer les orientations à donner au parc pour l’année prochaine. Dans le contexte actuel, l’équation à résoudre est particulièrement complexe. C’est ce que confirme Bertrand Capelle, directeur M...